Wie gelingt es, die Barrieren zu beseitigen?
Schon heute fehlen zwei Millionen barrierefreie Wohnungen, Ausblick: steigender Bedarf. Bis 2035 sollen 1,7 Millionen dieser besonderen Wohnungen gebaut sein und es würden immer noch zwei Millionen fehlen. Das ist die Realität, in der sich unsere alternde Gesellschaft befindet. Die Statistiken sprechen eine klare Sprache: Bis zum Jahr 2035 werden 3,7 Millionen Haushalte in Deutschland mobilitätseingeschränkt sein, die meisten aufgrund ihres Alters.
Die größte Herausforderung stellt dabei der kostspielige Umbau im Bestand dar. Hier finden sich viele große und kleine Barrieren, von denen einige durch kleine Maßnahmen beseitigt werden können, die meisten aber große Investitionen verlangen – oder wegen in vorhandenen Grundrissen gar nicht erst möglich sind. Zusätzliche Handläufe oder Farbkonzept werden vielerorts nachgerüstet, der Abbau von Schwellen, das Verbreitern von Türen oder ein Badumbau müssen dagegen mit Vorlauf geplant werden und sind eine große Belastung für die Bewohnerschaft. Dabei werden viele Wohnungen bereits aus energetischen Gründen „angepackt“, da wird das demografisch langfristig drängende Problem oft aus dem Blick verloren.
„Mehr barrierefreien Wohnraum schaffen!“ – eine gesellschaftlich relevante Zielsetzung für die sozial orientierte Wohnungswirtschaft und der Titel der Fachkonferenz, die am 1. Februar 2024 in Erfurt stattfand.
Viele gute Einblicke bot die Fachkonferenz „Mehr barrierefreien Wohnraum schaffen!“, zu der die Bundesfachstelle Barrierefreiheit nach Erfurt eingeladen hatte. Viele Akteure aus Kommunen, Sozialträgern und der sozial orientierten Wohnungswirtschaft tauschten sich am 1. Februar 2024 aus, legten den Finger in viele Wunden – und zeigten Best-Practice-Beispiele aus den Wohnungsbeständen für den konstruktiven und zielführenden Umgang mit dem drängenden Thema Barrierefreiheit.
Ermöglichen, nicht verhindern.
Dabei herrscht Einigkeit, dass die aktuellen Rahmenbedingungen dies nicht im Geringsten hergeben. Barrierefreie Wohnungen müssen auch bezahlbar sein, wenn sie den Bedarf unserer Gesellschaft decken sollen. Dazu brauche es keine Gemeinnützigkeit oder andere Verschärfungen und Einschränkungen, sondern verlässliche Förderungen im großen Rahmen.
Dazu machten die Praxisbeispiele Mut, denen die Konferenz viel Raum bot: Dezidiert stellte Axel Grommann, WSG Wohnungs- und Siedlungs-GmbH, das prämierte Projekt „Wohnen am Schönwasserpark“ in Krefeld vor.
Hier wurden 122 vollständig barrierefreie Wohnungen mit zwei Rollstuhl-Wohnungen im Neubau realisiert, der besondere Clou: Letztlich entstanden nur 1,6 % Mehrkosten gegenüber den üblichen Bauvorhaben, guter Planung sei Dank. Ebenfalls wurden hier mit PV-Anlagen und Wärmepumpen energetisch an alles gedacht – zukunftsfester Wohnraum für 122 Haushalte.
Auch andere Beispiele unterstrichen: Wenn alle Akteure ambitioniert an einem Strang ziehen, kann die sozial orientierte Wohnungswirtschaft Menschen passenden Raum zum Leben anbieten.
Zum thematischen Einstieg geht es hier mit einem Klick zu einem umfangreichen Leitfaden des Bundesministeriums für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen, in dem nicht nur in Bezug auf die Wohnungen, sondern auch auf das Wohnumfeld Maßnahmen für Barrierefreheit und Mobilität aufgezeigt werden.
Mehr zum altersgerechten und barrierefreien Wohnquartier des VdW-Verbandsmitglieds WSG Wohnungs- und Siedlungs-GmbH: https://www.wsg-wohnen.de/glockenspitz-krefeld
Ähnliche Artikel
- Das Thema
Neue Gesichter
Menschen ändern sich, auch die in Unternehmen. Die Generation Z hat sich kaum eingearbeitet, da klopft bald schon die Generation Alpha an die Unternehmenstür. Falls denn jemand klopft. Die Anzahl der Bewerbungen jedenfalls wird aller Wahrscheinlichkeit nach weiter abnehmen. Dem Institut der deutschen Wirtschaft (IW) zufolge verlassen im kommenden Jahrzehnt fünf Millionen Menschen mehr den Arbeitsmarkt als in ihn eintreten. Rein quantitativ bedeutet der Fachkräftemangel also, dass weniger Menschen zur Verfügung stehen. Aber auch die Anforderungen, die mit der Arbeitsstelle verbunden sind, passen immer weniger zu den Kompetenzen der Bewerberinnen und Bewerber – Fachkräftemangel ist demnach auch ein qualitatives Problem. Eklatant zeigt sich dies beim Bau: Für 90,3 Prozent der Stellen in der Bauplanung und -überwachung gab es im Januar 2024 laut IW keine entsprechend qualifizierten Arbeitslosen. In der Bauelektrik lag diese so genannte Stellenüberhangsquote bei 81,7, in der Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik bei 78,1.
- Unterwegs
Der Schlüssel zur Zufriedenheit
An einem Morgen Anfang Mai weist die Job-Suchmaschine „Stepstone“ 124 offene Stellen für die Stadt Espelkamp und einen Umkreis von zehn Kilometern aus. Es fehlen ein Projektleiter für den Automotivebereich, ein Elektroniker für den Sondermaschinenbau, eine Leiterin für die Produktionsplanung und Vertriebslogistik und 121 weitere qualifizierte Arbeitskräfte in der ostwestfälischen Stadt mit rund 25.000 Einwohnern. Laut der Studie „Hidden Champions in Nordrhein- Westfalen“ beheimatete die Wirtschaftsregion Ostwestfalen-Lippe im Jahr 2021 90 von 960 landesweit identifizierten Unternehmen dieser Art, die in der Regel zu den Top-3-Unternehmen in ihrer Branche auf dem Weltmarkt zählen. Dennoch zieht es vor allem wenige jüngere Fach- und Führungskräfte in den Nordosten von Nordrhein- Westfalen. Zu groß scheint für die meisten das Spannungsfeld von innovativen, zukunftsorientierten und gut bezahlten Jobs auf der einen, aber eher ländlichen Lebens und Versorgungsstrukturen auf der anderen Seite.
- Draufgeschaut
3 neue Kolleginnen und Kollegen
Wenn es schwieriger wird, Fachkräfte für sich zu gewinnen, lohnt sich ein genauerer Blick. Muss ich vielleicht gezielt nach neuen Gesichtern suchen, denen ich zuvor noch keine Aufmerksamkeit geschenkt habe? Wir stellen drei fiktive potenzielle Mitarbeiterinnen bzw. Mitarbeiter vor, die gewissen Zielgruppen entspringen, allerdings nicht mit ihnen identisch sind. Denn es bleibt dabei: Auch wenn ein Mensch zu einer Zielgruppe gehört, so bleibt er doch ein Individuum mit ganz eigenen Eigenschaften und Wünschen.
- Persönlich
Weshalb unsere Branche Interesse weckt
Die Mitgliedsunternehmen und -genossenschaften des VdW Rheinland Westfalen setzen sich intensiv mit innovativen Wasserlösungen im Quartier auseinander: Im Ruhrgebiet trotzen die kommunalen Wohnungsunternehmen VBW Bauen und Wohnen GmbH in Bochum und DOGEWO21 in Dortmund Starkregen und Trockenheit in ihren Wohnquartieren. Von Regenwassertanks bis hin zu grünen Dächern - diese Maßnahmen helfen nicht nur der Umwelt, sondern auch den Bewohnerinnen und Bewohnern, sorgen für ein besseres Mikroklima und wappnen das Lebensumfeld der Menschen für Extremwetterereignisse. Auch in der „Schwammstadt“ des Verbandsmitglieds VIVAWEST sind Versickerungsflächen für hohe und intensive Niederschlagsmengen ein wichtiger Teil der blauen Infrastruktur und die wassersensible Stadtentwicklung der GEBAG in Duisburg passt das Wohnen an die Gegebenheiten an, die der Klimawandel in Flussnähe am Rhein notwendig macht. In diesem Artikel heißt es: Eintauchen in nachhaltige Wasserprojekte, die Städte widerstandsfähiger, Wohnquartiere lebenswerter und das Klima vor Ort besser machen.